这个月继续门店管理系列主题，主要来讲讲“如何组织门店早会”!

先谈一下早会的意义和价值!首先，早会可以提升团队的凝聚力 ，增加彼此了解和信任;其次，早会可以提高工作效率，便于目标的统一和重点任务的分配和工作安排;第三，早会可以安排简短的服务培训，提升服务意识和服务质量;最后，早会可以增加员工的责任感和安全意识。

早会有如此重大的意义和价值，那么应该如何组织早会呢?

一般来说，早会的流程如下,培训与分享版块，可视实际情况选择性安排，并不是每天都需要。一般早会的时间大概掌握在15-20分钟左右即可。